今年以來，陜西美鑫公司把資產盤活作為推進國企改革的有力抓手和重要舉措，按照陜西有色金屬集團的部署要求，轉變發(fā)展思路，豐富工作載體，聚焦重點部位，多措并舉推動資產盤活工作提質增效。

聚焦主動作為。堅持以“全面起底、摸清家底，分類盤點、盤活利用”為目標，在資產政策研究方面持續(xù)發(fā)力，積極探詢土地、房產盤活新路徑，構建完善工作機制，成立閑置資產處置領導機構，扎實開展閑置資產盤活處置專項行動工作。

聚焦過程管控。圍繞資產全生命周期管理理念，對現有企業(yè)存在的閑置土地、房屋及構筑物等“沉睡”資源進行拉網式排查，確保底子清、底數明，全口徑、全覆蓋存量資產進行全面梳理，建立健全基礎臺賬，實行動態(tài)管理。相關職能部門因地制宜、對癥下藥，采取了除內部調劑、內部回收利用外，其余全部進入產權交易機構采取公開轉讓的方式進行處置，實現國有資產保值增值。

聚焦分片實施。鑒于銅川鋁業(yè)公司240KA系列、鋁業(yè)自備電廠涉及資產金額較大，設備種類繁多，覆蓋區(qū)域較廣，公司堅持“逐級審批、公開交易、有利企業(yè)”的原則，按照閑置設備、土地、房屋及構筑物三大塊，逐個研究盤活方案，“量身定制”方案、創(chuàng)新經營思路、拓寬盤活渠道、豐富盤活措施，有效加快資金周轉效率、減少資金占用、消除安全隱患，降低管理及經營成本。

截至目前，擬轉讓三宗國有建設用地使用權面積560畝，預計處置房屋建筑物共79項，構筑物共137項，擬處置閑置設備資產共計1002項。

接下來，公司將繼續(xù)全力以赴做好“治虧創(chuàng)效”工作，努力降低企業(yè)資產負債率，不斷改善企業(yè)財務狀況，為集團公司“質效量”倍增計劃和高質量發(fā)展做出貢獻。